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當(dāng)前位置: 主頁 > 產(chǎn)業(yè)觀察 > 房產(chǎn)建材 >  2013年房地產(chǎn)營銷策劃中現(xiàn)存的問題分析

2013年房地產(chǎn)營銷策劃中現(xiàn)存的問題分析

Tag:房地產(chǎn)  

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊: 

    內(nèi)容提要:房地產(chǎn)是對創(chuàng)新需求很大的行業(yè),一般情況下,在一個新項目推出后的幾個月時間,就有可能被其他房地產(chǎn)開發(fā)者復(fù)制。如今的房地產(chǎn)走過“跑馬圈地”的風(fēng)潮之后,市場開始在內(nèi)涵上深入挖掘,在創(chuàng)新中謀發(fā)展,從設(shè)計到銷售,從用材到用人,房地產(chǎn)的創(chuàng)新,使其產(chǎn)品價值含量增長。而如今房地產(chǎn)開發(fā)商對創(chuàng)新的要求是心有余而力不足,似乎每前進一步都非常困難。

    隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)市場的競爭也日趨白熱化。房地產(chǎn)營銷策劃逐漸受到房地產(chǎn)開發(fā)商的重視?v觀中國房地產(chǎn)營銷理論和實踐史,房地產(chǎn)營銷策劃組建轉(zhuǎn)向追求內(nèi)涵與規(guī)范化,但在策劃中存在的一些典型問題,值得重視與深思。 

    1. 市場調(diào)查不充足。策劃類事務(wù)不是靠沖動和想當(dāng)然進行的,而是靠大量的真實準(zhǔn)確的市場信息為依據(jù)。而掌握市場信息就必須依靠科學(xué)的市場調(diào)研,據(jù)此幫助企業(yè)進行市場定位,進一步了解同行業(yè)狀況,分析競爭對手,窺探市場需求等情況?v觀現(xiàn)今房地產(chǎn)業(yè),許多房地產(chǎn)開發(fā)商缺乏廣泛而有深度的市場調(diào)研,脫離實際,使得營銷策劃成為空中樓閣,經(jīng)不起時間的推敲和市場的考驗。如調(diào)查方式單一、缺乏相互印證、不論樓盤大小,取樣總是一個常數(shù); 調(diào)查數(shù)據(jù)針對性不足,對項目規(guī)模、位置、特點等消費對象的關(guān)系缺乏整體把握; 樣本數(shù)量不足,以偏概全,導(dǎo)致結(jié)果與實際差距很大。 

    2. 目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)確。由于高額的消費支出、購買結(jié)果的不確定性,房地產(chǎn)消費是一種高關(guān)聯(lián)度的購買行為,其購買決策的環(huán)節(jié)、影響因素和時間都復(fù)雜得多,變化的可能性也大得多,所以應(yīng)該采用專業(yè)的消費者行為調(diào)研?墒且恍┓康禺a(chǎn)開發(fā)商自以為是,認(rèn)為“市場是引導(dǎo)出來的”,正是由于房地產(chǎn)開發(fā)商的這種心態(tài),使之在房地產(chǎn)開發(fā)過程中營銷策劃者普遍忽視了對消費者的研究,從而造成了目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)的現(xiàn)象。 

    3. 產(chǎn)品賣點把握不準(zhǔn)。一個開發(fā)項目,賣點往往很多,規(guī)劃、房型、景觀、配套、物業(yè)等等都可以成為賣點。然而,許多的開發(fā)商通常將一系列的賣點羅列,以推銷自己的產(chǎn)品。這種方式不但缺乏對客戶細(xì)分的研究,更對產(chǎn)品的細(xì)分不夠,因而達不到預(yù)期的目標(biāo)。如對賣點把握不準(zhǔn),很難滿足消費者的要求。與此同時,當(dāng)前,房地產(chǎn)界炒作之風(fēng)盛行。很遺憾,不少房地產(chǎn)開發(fā)商一味地想制造轟動效應(yīng),大肆炒作,做足了表面功夫,但忽視了消費者實際需求。在房地產(chǎn)市場競爭日益激烈的今天,入座房地產(chǎn)企業(yè)僅僅追求炒作,那么很難長遠(yuǎn)發(fā)展。 

    4.脫離市場缺少創(chuàng)新。房地產(chǎn)是對創(chuàng)新需求很大的行業(yè),一般情況下,在一個新項目推出后的幾個月時間,就有可能被其他房地產(chǎn)開發(fā)者復(fù)制。如今的房地產(chǎn)走過“跑馬圈地”的風(fēng)潮之后,市場開始在內(nèi)涵上深入挖掘,在創(chuàng)新中謀發(fā)展,從設(shè)計到銷售,從用材到用人,房地產(chǎn)的創(chuàng)新,使其產(chǎn)品價值含量增長。而如今房地產(chǎn)開發(fā)商對創(chuàng)新的要求是心有余而力不足,似乎每前進一步都非常困難。